eBay es como cualquier otro negocio en que hay límites a lo que una persona puede lograr sola. En algún momento, el empresario individual, o el equipo de dos personas, va a maximizar la cantidad de trabajo que se puede hacer.
Los empresarios tienen el lema: "Nunca puedes tener más tiempo, pero siempre puedes tener más personas". Aquí es donde entra en juego el escalar el negocio.
¿Cuándo es hora de contratar a más personas?
Algunos vendedores de eBay chocan contra una pared y están contentos con los ingresos en cierto punto, como esta mamá que gana $ 3,000 al mes vendiendo ropa de segunda mano . Puede ser momento de contratar ayuda o subcontratar partes de su negocio de eBay si:
- Tus números estan estancados. Usted se ha estancado a un cierto nivel de ingresos o ganancias y parece que no puede impulsarlo más.
- Se encuentra trabajando cada vez más: hay poco tiempo para la familia, pasatiempos o cosas que disfruta. No puedes desconectarte del negocio. No hay equilibrio entre el trabajo y la vida .
- Te estas retrasando Se ha vuelto cada vez más difícil mantenerse al día con las demandas de su negocio en crecimiento.
- Desea pasar al siguiente nivel con su negocio y darse cuenta de que no puede hacerlo solo.
¿Qué partes de un negocio de eBay pueden subcontratarse?
Dado que han estado manejando sus negocios solos durante tanto tiempo, los vendedores de eBay pueden no darse cuenta de que hay partes del negocio que pueden subcontratar a otra persona.
Casi todas las partes de un negocio de eBay se pueden delegar a alguien en el sitio o de forma virtual. Tenga en cuenta que la subcontratación no siempre tiene que ser virtual. Algunas tareas que se pueden subcontratar incluyen:
- Procurando / encontrando inventario
- Limpieza / preparación de inventario
- Fotografiando articulos
- Artículos en lista
- Envío
- Teneduría de libros
- Administrando a otros empleados o contratistas independientes
- La gestión del inventario
El mayor problema que tienen la mayoría de los vendedores de eBay es dejar de lado una tarea y delegar, y con razón. Han construido su negocio desde cero y les apasiona lo que hacen y no quieren que el negocio se vea afectado al permitir que otras personas administren partes de él.
Desventajas del Outsourcing
Puede ser incómodo delegar partes del negocio a otra persona, y las cosas saldrán mal hasta que desarrolle un sistema. Las principales desventajas de la contratación externa son perder el control y asumir un riesgo. Un buen emprendedor sabe cuándo es mejor dejar que otra persona maneje una tarea o proceso para poder concentrarse en lo que hace mejor. Cuando agrega más personas a la mezcla, habrá errores, incomunicaciones y problemas. Los empresarios más exitosos no llegaron a donde están hoy haciendo todo por sí mismos. Tomaron riesgos, y algunos dieron sus frutos.
- El costo es una desventaja de la contratación externa. Puede costar dinero por adelantado para contratar la ayuda adecuada. El crecimiento requiere inversiones: se necesita dinero para ganar dinero y se necesita dinero para crecer.
- Ayudar a la competencia es un subproducto de la contratación externa que los vendedores de eBay podrían temer. ¿Qué sucede si contratas a alguien para que vaya a tu casa y te ayude a fotografiar y enumerar artículos, a enseñarles todo lo que sabes y luego deciden abrir su propia tienda eBay y convertirse en tu competidor? Este es un escenario que evita que los vendedores contraten ayuda en el sitio. Temen que el empleado se convierta en un competidor local e invada sus fuentes de inventario.
- Las barreras lingüísticas pueden ser un problema cuando se subcontrata a India o Filipinas. Cuando todo el mundo se subía al carro del outsourcing hace años, las empresas anunciaban qué tan barata es la mano de obra en otros países. Pero la mano de obra barata presenta problemas, y una barrera del idioma puede hundir un negocio muy rápido.
- Pérdida de calidad Nadie va a hacer el trabajo tan cuidadosamente o tan apasionadamente como lo harás.
- La inconveniencia es un problema importante con los trabajadores en el hogar. Es invasivo que alguien venga a su casa a trabajar. Los trabajadores en el hogar están acostumbrados a hacer las cosas según su horario, el maquillaje y la salida del pijama son opcionales, y debe crear un espacio de trabajo para otra persona, lo que a menudo es un desafío.
Ventajas del Outsourcing
The New York Times explica bien el outsourcing:
El outsourcing es la práctica de usar firmas externas para manejar el trabajo que normalmente se realiza dentro de una empresa; es un concepto familiar para muchos empresarios. Las pequeñas empresas rutinariamente externalizan su procesamiento de nómina, contabilidad, distribución y muchas otras funciones importantes, a menudo porque no tienen otra opción. Muchas compañías grandes recurren a la subcontratación para reducir costos. En respuesta, industrias enteras han evolucionado para atender las necesidades de externalización de las empresas.
Un negocio de eBay es un poco diferente que la mayoría de las empresas, pero el juego sigue siendo el mismo. Estas son algunas formas en que la subcontratación puede ayudar a un negocio de eBay.
- Productividad incrementada. Al delegar tareas específicas, puede hacer que el proceso general sea más eficiente y rentable. Tal vez contratar un fotógrafo solamente. No aprenderá la parte del negocio "eBay" y se acabará y se convertirá en un competidor.
- División del trabajo. En lugar de hacer todas las tareas usted mismo, usted reduce su carga de trabajo haciendo que un asistente virtual liste sus artículos por usted. Un asistente virtual no es local y, por lo tanto, no puede convertirse en un competidor, están disponibles a pedido para que no tenga que contratar a un empleado de tiempo completo, y no vienen a su casa para que no tenga que preocuparse por el desastre en su cocina o escuchar el ladrido del perro en ellos todo el día.
- Estrés reducido Imagine enviar un correo electrónico a su asistente cada mañana con lo que necesita hacer y pasar el resto del día haciendo las partes del negocio de la manera que desee, en lugar de hacer las tareas que no le gustan.
- Escalabilidad del negocio . Una persona solo puede hacer tanto. Un equipo de personas puede producir mucho más en general en la misma cantidad de tiempo.
El outsourcing puede o no ser para usted. Si su empresa se ha estancado, considere probar outsourcing en una pequeña parte de su empresa para ver si es una solución viable. A veces, se requiere algo de experimentación para encontrar la solución correcta para seguir adelante.