Puede tomar un par de horas o medio día para escribir un breve discurso. Un discurso de apertura puede tomar una semana o dos semanas para redactar y editar y finalizar.
La organización y el diseño pueden ahorrarle interminables horas de reescrituras.
Pasos para escribir un discurso principal
- Comprenda a su audiencia ¿Quiénes son y cómo se relacionan con su tema? ¿Cuáles son sus botones candentes, cómo hacer para que no solo estén en la audiencia, sino para escuchar y estar de acuerdo? ¿Cuáles son las palabras, frases o puntos de información que recibirán la aprobación de acuerdo?
- Comience por el final ¿Qué quieres que haga la audiencia? En un mundo perfecto, ¿qué inspiraría cada persona a levantarse y hacer después de escuchar el discurso? Todo en tu discurso debe construir ese llamado a las armas. Si traes a la audiencia en línea recta o la telegrafias, el discurso será aburrido.
- Dividirlo en tres partes y dividir esas partes en tres. Es difícil abordar un discurso de 30 minutos dividiéndolo en tres secciones de 10 minutos cada una. Toma esas tres secciones y divídelas en tres. Ahora tienes nueve secciones en total de aproximadamente tres minutos cada una, y puedes trabajar en ellas de forma independiente hasta que estén pulidas. No es una regla revestida de hierro. Es una técnica. Es una buena manera de asegurarse de que cada parte de su discurso esté equilibrada. Si simplemente escribe todo el texto, la estructura podría perderse. Puede pasar 15 minutos describiendo un problema y dos minutos sin saberlo.
- Variedad, variedad, variedad. Si su discurso no es más que estadísticas, la audiencia buscará objetos filosos e instrumentos contundentes. Cualquier tipo de repetición debe tener un propósito. Demasiado de algo bueno se vuelve malo. Un discurso principal sólido tiene variedad : historias sobre personas reales, ejemplos de la historia, metáforas, números interesantes, nuevas ideas.
¿Qué hace un gran discurso?
Un gran discurso no solo une esas cosas. Los teje como un tapiz y lleva al público en una montaña rusa.
Mire cada sección del discurso y pregúntese: ¿qué emoción sentirá la audiencia? ¿Qué pasa con la sección anterior y la sección siguiente?
No debe ser aleatorio o repetitivo. Incluso si habla de un tema difícil, como el hambre o la mala economía, hay una razón por la que está hablando, y esa es la esperanza de un cambio. Treinta minutos de "este es un problema horrible y horrible" y "gracias por dejarme hablar" no funcionarán.
Tienes que dar a la audiencia la esperanza de que puedan marcar la diferencia, ofrecer cursos de acción concretos y específicos, junto con la lógica y el resultado esperado. Explicar explícitamente que "puedes hacer algo" es demasiado directo; en Hollywood, dirían que el diálogo es "en la nariz".
Cuente historias reales sobre personas promedio, no multimillonarios o genios, que hicieron la diferencia. Gente local, si puedes. Haz que sea real para tu audiencia.
Probablemente haya alguien en la audiencia que se haya visto afectado por este problema o haya trabajado como voluntario o defensor. La historia de esa persona es oro retórico. No empieces con eso, termina con eso.