Por qué todo emprendedor debe tener un mentor de negocios
Pero solo un mentor de negocios puede compartir sabiduría con usted de forma continua, de una manera que puede tener un impacto directamente positivo en el crecimiento de su negocio a lo largo del tiempo.
El asesoramiento comercial genérico que recibirá de las publicaciones en línea solo irá tan lejos, y un buen mentor de negocios lo recogerá allí mismo.
Un mentor de negocios es alguien con más experiencia comercial emprendedora que usted, que sirve como confidente de confianza durante un período prolongado de tiempo, generalmente sin cargo.
¿Suena demasiado bueno para ser verdad? Bueno, antes que nada, ser un mentor de negocios para un emprendedor prometedor es una gran forma de retribuir a su comunidad y a la sociedad en general cuando sus consejos y orientación pueden tener un impacto medible en ayudar a sus aprendices.
Muchos mentores de negocios pueden asesorar a las personas para desarrollar sus habilidades como docentes, gerentes, estrategas o consultores. Y una verdadera relación de mentoría también funciona en ambas direcciones: tu mentor puede aprender de ti nuevas ideas, estrategias y tácticas, del mismo modo que aprenderás de ellos la sabiduría intemporal.
Pero sean cuales sean los beneficios para el mentor, los beneficios para usted, el empresario , son aún mayores. Aquí hay cinco beneficios clave de encontrar un mentor de negocios más pronto que tarde una vez que despegue su empresa.
1. ¿A dónde más vas a girar?
Una vez que se inicia en su propio negocio, no hay un jefe al que recurrir en busca de asesoramiento o dirección cuando está en apuros, tal vez ni siquiera los empleados de su equipo todavía.
Probablemente estés volando solo, pero no tienes que serlo. Todo el mundo necesita una buena caja de resonancia confiable, una segunda opinión y, a veces, solo apoyo emocional cuando los tiempos se ponen difíciles (lo que harán).
2. Han "estado allí y hecho eso".
Tal vez el beneficio más obvio de encontrar un mentor de negocios es que puede aprender de sus errores y éxitos anteriores. Su mentor no necesita tener experiencia en su industria en particular, aunque ayuda si lo hacen, para que pueda maximizar sus oportunidades de aprovechar las relaciones clave. No tienen que estar al tanto de las últimas tendencias o tecnología; tienes otras fuentes para eso. El papel de su mentor es compartir con usted las lecciones de su experiencia con la esperanza de que pueda aprender de forma rápida y fácil.
3. Es (por lo general) gratis.
Si tienes un presupuesto ajustado, ese es un factor importante. Si bien los buenos entrenadores y consultores pueden ofrecer algunas cosas que un mentor no ofrece, casi siempre tienen un precio, generalmente de varios cientos de dólares (o más) cada mes. Los mentores, sin embargo, están disponibles de forma gratuita a través de una serie de organizaciones, como SCORE (Service Corps of Retired Executives) y muchos otros grupos. Pero planee al menos tratar a su mentor para el almuerzo o el café cuando se reúnan.
4. Expande tu red social.
Es probable que su mentor, al ser un hombre de negocios experimentado, tenga una extensa red y pueda ofrecerle acceso a muchos más responsables de la toma de decisiones de los que actualmente tiene. Y estarán mucho más dispuestos a abrir esa red para usted que algún conocido casual de una reunión de networking.
5. Una relación de confianza a largo plazo.
Su mentor no tiene un motivo ulterior: ningún servicio o producto para venderle. Eso combinado con su experiencia crea una buena base para la confianza. Y a medida que la relación se desarrolla con el tiempo, esa confianza puede crecer aún más. Además, su tiempo con ellos se vuelve cada vez más eficiente a medida que se familiarizan más con usted y su negocio.
Como puede ver, las recompensas son potencialmente grandes para atraer a un mentor de negocios, y el riesgo es inexistente.
No tiene nada que perder y mucho que ganar si encuentra un buen mentor. Todo empresario debe tener uno.
Este es el primero de una serie de tres partes sobre asesoramiento comercial para empresarios. La próxima semana veremos cómo encontrar un mentor, y la semana siguiente, cómo sacar el máximo provecho de su tiempo con ellos.